520言情小说>青春校园>读书王>一百七十九 郑文杰

是疯人狂言,还是大智若愚是口若悬河,还是出言谨慎是傲然俯瞰业界还是追求无止境。

聆听领袖精英人生妙语

探究创业者攀登之捷径

一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

90的困难你今天都没有看到,你根本不知道那是困难。

公司一旦战略定准之后,细节决定公司的命运。

营销唯一的专家是消费者。

企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场。

自己不熟悉的行业坚决不做。

核心团队最好就是三个五个,不超过七个。

第一章创业精神:品味失败,保持激情

创业.我觉得核心问题是精神的东西,物质上的东西是次要的/3

一个人只有在低谷的时候才能学到东西/4

失败是最大的财富/5

夜深人静的时候仔细想一想失败的教训.比你看书更有用/5

任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观/7

搞互联网99%的人都把未来想得很美好,因为99%的人都乐观了/10

一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大/11

希望你给自己定的目标稍微高一点/12

创业的时候不要蛮干,要巧干/13

你的激情能保持下去,你的项目就能成功/15

在很多创业者身上,看到了18年前的我/16

让员工去喊口号太空了/16

少睡觉.牺牲休假,玩命干/17

脑白金是我从几十个产品里面挑的/19

90%的困难你今天都没有看到.你根本不知道那是困难/20

只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现/21

人气是互联网的关键因素,只要熬过来,就会有前途/21

精彩花絮/23

第二章创业者修为:坦荡胸怀,专注做事

一不能违法,二不能违反道德/27

对社会贡献最大的就是创造利润,纳税/29

人在成功的时候,不能得意忘形/30

任何一个失败,主观原因肯定是决定因素/30

你的胸怀有多大,你的事业有多大/33

回去后开个你自己的自我批斗会,让大家畅所欲言/34

我相信中国人的孝心/35

每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样/36

玩家的骂声是割舍不去的爱/38

背着污点做不了大事/39

老百姓的钱我一定要还/40

专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做/41

一个ceo他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来/42

你的脑子里面多增加点有关现代企业是如何运营的这方面的概念/43

我希望下一次以成功者的身份过来/44

一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度/45

正规的公司都是管理无情人有情/46

逻辑要中国人听得懂/47

企业不赢利就是在危害社会,就是最大的不道德/47

平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机.你必须施展出你的魄力/48

把任何小的地方都做到最好/49

做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心/50

希望你能把你的思路更打开一点,尤其是接受一些现代的企业制度/51

精彩花絮/53

第三章战略与执行:定准战略,关注细节

行业要能走出来.唯一的方式就是走精品战略/57

企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的/58.

产品生命周期可以通过你的努力,通过你的思索来解决/59

在战略上研究怎么能做大/60

产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻/61

要制定一个从小企业向中企业过渡的战略/62

你要把核心竞争力发扬光大/63

根本问题是要把规模做大/64

在方案没有出来前千万别盲动/65

做成功一个店之后你离大的成功就不远了.先集中精力做成功一个/66

公司战略一旦定准之后,细节决定公司的命运/67

再完美的公司也有势力薄弱的区域/69

执行力应该是企业战略正确之后的决定因素/70

找一个最重要的决定性环节的细节,自己亲自去抓/71

看不准的时候,我就自己先花钱培育/72

现在是拼战略,拚人才的时候/73

选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力/74

做什么东西最好有个试点,而且需要自己亲自去做一做/75

药品、保健品这类产品有三个成功的因素,少一个都不行/76

一个企业应该从小开始做事就要规范.哪怕影响了发展速度/77

民营企业的13种“死法”/78

加强核心竞争能力之后,在标准化方面再努力努力/80

公司的一把手要抓最关键的细节/81

领先品牌不仅仅是那些大公司的专利/82

只有细节才是王道/82

企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决/83

精彩花絮/85

第四章商业模式:聚焦核心,简化模式

商业模式没有研究透,就不要盲目行动/89

你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦/90


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